Il se décline en 5 parties :
La 1ère - COMPRENDRE - formalise les points clés : Qu'est-ce qu'une
culture ? Comment comprendre la différence culturelle ? Quels sont les
enjeux de la diversité culturelle ? Quels bouleversements culturels
entraîne la mondialisation ? Le développement durable est-il un nouveau
modèle culturel ?
La 2ème - ANALYSER - explore l'automatisme culturel : son poids, les
stéréotypes qu'il génère, les pré-supposés culturels. On y trouve une
synthèse du vaste catalogue de variables culturelles aujourd'hui
identifiées, présentée sous forme d'un « chemin de la différence » : du
rapport au temps à la relation au pouvoir, en passant par les modes de
communication, à quoi être attentif ?
La 3ème - APPLIQUER - propose un outil original facilitant concrètement
l'observation et la compréhension des phénomènes fondés sur des
appartenances culturelles. ATLAS, - pour Armature, Temps, Liens,
Adaptation et Structure - met l'accent sur le concept central de «
modèle culturel», source de cohésion pour les groupes humains, dont les
entreprises.
La 4ème - MANAGER - décode les perceptions croisées nuisant à la
qualité
des collaborations interculturelles, à titre d'exemple «l'image»
projetée de managers français et nord-américains. Elle propose aussi un
mode d'identification du « profil culturel » individuel et d'équipe, un
auto-diagnostic des compétences interculturelles, et une méthode de
repérage des comportements à privilégier et de ceux à éviter. Elle liste
45 conseils pratiques - de l'usage du protocole à celui de l'anglais
international -. Elle propose enfin une démarche pragmatique
permettant
au manager de construire une équipe multiculturelle cohérente et
efficace.
La 5ème - PARCOURIR - met en exergue trois exemples de « modèles
culturels »: l'Europe - appartenance culturelle ou conviction ? - ; Les
Etats-Unis
d'Amérique - du rêve au pragmatisme - ; L'Italie, ou les Italies - une
échappée en latinité, un exemple de perméabilité culturelle et de sens
de l'adaptation -.
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lecture.
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livre vous soit utile et agréable. Je l'ai écrit dans ce but, et vous
remercie de me faire part de vos réactions et éventuelles questions.
Notice de Sylvie Lainé
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